Marketinška odličnost krepi moč stroke

Marketing mora biti vedno v najboljši formi, saj je srce podjetja. Da kot stroka ohranjamo kondicijo in smo vedno pripravljeni na izzive, nam pomaga tudi medsebojna tekma, ki spodbuja odličnost.

Končni cilj sodelovanja za nagrade Marketinške odličnosti ni le osvojiti priznanje, čeprav to predstavlja dragoceno potrditev trdega dela ekipe. Gre tudi za spodbujanje napredka, učenje in širjenje najboljših praks znotraj širše marketinške skupnosti.

Vsak prijavljeni projekt je odličen vir znanja in navdiha ter priložnost za revizijo marketinškega oddelka – ugotovimo, kaj je bilo narejeno odlično in kje je še prostor za izboljšave.

Marketinška odličnost je nagrada, ki pomaga širšemu razumevanju vpliva marketinga na poslovne uspehe. Je priložnost, da pokažemo, kaj zmoremo in znamo. In je naše državno prvenstvo v marketingu.

Pomembni datumi

ROK ZA ODDAJO PRIJAV: Petek, 8. maj 2026, do konca dneva.

Delavnica, na kateri vam bomo pomagali napisati prepričljivo prijavo ter odgovorili na vsa vprašanja bo v četrtek, 9. aprila 2026. >>> Delavnico si lahko ogledate TUKAJ. Vabljeni pa tudi k ogledu lanskoletne delavnice TUKAJ.

Prvi krog zmagovalcev, torej finaliste, bomo razglasili 20. maja 2026.

Svečana podelitev nagrad, kjer bomo razglasili zmagovalce državnega prvenstva v marketingu, bo 28. maja 2026 na Slovenski marketinški konferenci v Portorožu.

KATEGORIJE, v katere lahko prijavite svoja dela

1. kategorija: ODLIČNOST CELOVITE MARKETINŠKE STRATEGIJE PODJETJA

2. kategorija: ODLIČNOST TRAJNOSTNEGA DELOVANJA

3. kategorija: ODLIČNOST MARKETINŠKEGA PROJEKTA

Podkategorije:

3A. NOVOST ALI INOVACIJA NA ENEM OD 7P
3B. TRANSFORMACIJA ALI OPTIMIZACIJA PROCESOV
3C. ODZIV NA IZREDNE OKOLIŠČINE
3D. STRATEŠKO PARTNERSTVO

4. kategorija: ODLIČEN MARKETINŠKI IZZIVALEC

podrobna razlaga kategorij

PRAVILA ZA PRIJAVO

  1. Za nagrade Marketinška odličnost 2026, se lahko prijavijo projekti, ki so potekali v obdobju med 9. majem 2025 do 1. maja 2026.
  2. Prijavijo se lahko tudi projekti, ki še potekajo. V tem primeru je potrebno v prijavi opisati vmesne rezultate in razložiti, v kateri fazi je projekt.
  3. Prijavljen projekt je lahko regijski oz. se je izvajal na več trgih, a Slovenija mora biti nujno eden od teh trgov.
  4. Projekt se lahko prijavi v več kategorij, v tem primeru morata biti prijava in opis projekta prilagojena na posamezno kategorijo.
  5. Komisija lahko prijavljeni projekt po svoji presoji prestavi v drugo kategorijo.

OCENJEVALNI DEL

Izbor strokovne komisije

Izbor nagrad opravi strokovna komisija, ki jo imenuje Upravni odbor DMS.

Kriteriji za izbor članov žirije so: dolgoletne izkušnje v vodilnih vlogah v marketingu, celovito strateško znanje in strokovna kredibilnosti, doseženi poslovni rezultati ter sposobnost prepoznavanja inovativnih in strateških pristopov, ki odlikujejo marketinško odličnost.

Pravila ocenjevanja

  • Komisija v posamezni kategoriji na osnovi kriterijev kategorije izbere vsaj 3 finaliste izmed vseh prijavljenih del v to kategorijo.
  • Med finalisti nato komisija izbere zmagovalca kategorije. A če nobeno delo med finalisti ne zadovolji najvišjih kriterijev, se lahko komisija tudi odloči, da v tej kategoriji ne podeli nagrade.
  • Komisija med vsemi zmagovalci izbere tudi najboljši projekt oz. podjetje, ki mu podeli veliko nagrado za marketinško odličnost.
  • Komisija ima možnost po svoji presoji podeliti tudi posebne nagrade neodvisno od kategorij.
  • Strokovna komisija lahko izmed vseh prijavljenih projektov podeli tudi posebno priznanje za B2B ODLIČNOST.
MARKETINŠKA ODLIČNOST ljubi izzive

Nagrada marketinška odličnost je dokaz uspešnega premagovanja ovir in reševanja izzivov. Nagrajeni projekti dokazujejo, kako je marketing našel prave odgovore na prava vprašanja in povezal različne deležnike v podjetju in zunanje partnerje. V izzivov polnih časih lahko marketing dokaže svojo vrednost in podjetju pomaga v boljšo prihodnost.

MARKETINŠKA ODLIČNOST ni naključje

Nagrado marketinška odličnost vsako leto prejmejo projekti, ki z marketinško miselnostjo povezujejo vse segmente poslovanja podjetja. Takšni projekti se lahko rojevajo samo v podjetjih, v katerih je marketing eden izmed nosilcev razvoja in rasti podjetja. To so podjetja, ki dosegajo izjemne poslovne rezultate in so vzor celotni poslovni skupnosti.

MARKETINŠKA ODLIČNOST sta znanje
in pogum

Brez nadgradnje in kompetenc marketinške odličnosti ne moremo doseči. Marketinško odličen je lahko samo vedoželjen in radoveden marketingaš, ki na temelju pridobljenih znanj in izkušenj rešuje marketinške in poslovne izzive ter je pri tem dovolj pogumen, da si upa svoj pogled zagovarjati tudi pred odločevalci v podjetju.

PRIJAVA

Za prijavo je potrebno izpolniti strukturiran vprašalnik v prijavnici, ki ga je potrebno poslati do 8. maja 2026 na info@dmslo.si.

Cena prijavnine znaša 150 € + DDV.

Na drugo prijavo se obračuna 20 % popust, na vsako naslednjo pa dodatni 10 % popust.

PRIJAVNICE ZA POSAMEZNE KATEGORIJE

Pri prijavi svojih projektov bodite pozorni, da izberete pravo kategorijo in podkategorijo.  

Projekt lahko prijavite tudi v več kategorij, a v tem primeru mora biti prijava in opis projekta prilagojen na posamezno kategorijo.

Za vsa vprašanja povezana s pripravo prijave, se lahko obrnete na Tanjo Kavran: tanja.kavran@dmslo.si.

KAKO NAPISATI DOBRO PRIJAVO?

Prijava mora biti napisana tako, da bo strokovna žirija lahko dobila celovit vpogled v narejeno in kakšni so bili učinki. Pomembno je, da odgovori na vsa ključna vprašanja, ki si jih bodo ocenjevalci postavili pri presojanju.

Pri pisanju vam bo v pomoč strukturiran vprašalnik v prijavnici. Priporočamo pa, da upoštevate tudi naslednja priporočila:

  • Iz prijave mora biti jasno razviden strateški pristop do marketinga v podjetju – kako se marketinška strategija in cilji povezujejo s poslovnimi cilji in izzivi, ter kako se marketinška strategija in cilji povezujejo s poslovnimi cilji in izzivi, ter kako so marketinške aktivnosti zasnovane v skladu s tem.
  • Dodatna prednost je, če je iz prijave razvidno, v kakšnem odnosu sta marketing in vodstvo podjetja ter kako so marketinški cilji in aktivnosti usklajeni s strateškimi poslovnimi cilji podjetja.
  • V prijavi morajo biti predstavljene ključne osnove, ki podjetju omogočajo razlikovanje na trgu. Izpostavite, katere aktivnosti so najbolj pomembne za uspeh podjetja in kako prispevajo k njegovemu razvoju. Inovativnost, drznost in kreativni pristopi so dodatna prednost.
  • Pomemben del prijave je usmerjenost v uporabnika, kar se kaže skozi konkretne aktivnosti, informacijske podlage za odločanje in poznavanje trga, prodajnih kanalov, interakcije s produktom in potrošnikom.
  • Poudarite uspešne prakse, drugačnost in nove ideje. Prikazujte, kako z inovativnimi rešitvami odgovarjate na potrebe kupcev.
  • Pokažite, kako upravljate z različnimi kanali in zagotavljate celostno uporabniško izkušnjo na vsakem koraku nakupne poti.
  • Marketing ima v odličnih podjetjih povezovalno vlogo med ključnimi funkcijami. Poudarite dobre prakse v upravljanju interne dinamike delovanja, sodelovanja in so-razvoja med funkcijami.
  • Prikazujte konkretne rezultate: kaj ste izmerili, kako ste prilagodili aktivnosti na podlagi teh meritev, in kako ste se odzvali na spremembe.
  • Izstopajo prijave, v katerih je zaznati visoko stopnjo poznavanja področja, celovitost razumevanja tržnega okolja, ciljnih skupin in učinkovitosti aktivnosti. Te prijave vključujejo podrobne razlage ter relevantne grafične prikaze.
Zelo koristne nasvete za pisanje dobite tudi v video delavnici, kjer je nagrado podrobno predstavila Tanja Kavran, svoje izkušnje pa sta delila predstavnika lanskoletnih prejemnikov nagrade Alan Šćuric (Telekom Slovenije) in Urška Plavčak (Steklarna Hrastnik).

V pomoč so vam lahko tudi pretekle delavnice:

  • Videoposnetek delavnice (2025), kjer je svoje izkušnje delila Maja Nikolić (NLB), predstavnica zmagovalca v kategoriji Odličnost marketinške strategije, z uporabnimi nasveti pa vas je opremila tudi Tanja Kavran (DMS).
  • Priročnik ali videoposnetek delavnice (2024), kjer so nasvete delile Petra Čadež (Atlantic Grupa), Mojca Avšič (Petrol) in Tanja Kavran (DMS).

Niste prepričani, ali je vaš projekt primeren za prijavo?

Imate zanimiv projekt, pa niste prepričani, ali je primeren za prijavo na nagrado Marketinška odličnost? Izpolnite obrazec s kratkim opisom projekta in pomagali vam bomo oceniti primernost ter predlagali ustrezno kategorijo.

[predprijava]
PREGLED USTREZNOSTI PROJEKTA

podrobna razlaga kategorij

1. kategorija: ODLIČNOST CELOVITE MARKETINŠKE STRATEGIJE PODJETJA

OPIS KATEGORIJE: V to kategorijo sodijo najbolj celovite marketinške strategije podjetja, ki vključujejo širši spekter marketinškega razmišljanja, kot so repozicioniranje marketinga znotraj podjetja, razvoj nove marketinške strategije, strategija usmerjenosti na uporabnika in podobno.

Te aktivnosti morajo imeti jasen in odličen vpliv na poslovanje podjetja, saj se marketinška naravnanost odraža v poslovni strategiji podjetja, prav tako pa je prisotna tudi v vsakodnevnem poslovanju.

Iz prijave mora biti razvidna širina marketinških aktivnosti in njihov vpliv na poslovanje podjetja. Gre za aktivnosti strateškega marketinga, kot so usmerjenost k uporabniku, upravljanje s segmenti in naslavljanje njihovih potreb, inovacije in razvoj izdelka ali storitve, upravljanje blagovne znamke, pozicioniranje, cenovna strategija, komuniciranje, trajnostni razvoj, celostno upravlja s celotnim življenjskim ciklom uporabnika, izdelka ali storitve itd.

V prijavi odgovarjate na vprašanja, kot so:

  • Kako je marketing vplival na razvoj izdelkov, cenovno strategijo, trajnostni razvoj in druga pomembna področja?
  • Kako so posamezne marketinške aktivnosti medsebojno povezane in ali nagovarjajo skupni poslovni cilj?
  • Kako so marketinške aktivnosti podprle širše poslovne cilje podjetja, povečale konkurenčnost na trgu in prispevale k rasti podjetja?
  • Kako marketing sodeluje z drugimi oddelki za dosego enotne izkušnje strank in povečanje učinkovitosti?

Še podrobneje je vsebina prijave opisana v samem prijavnem obrazcu.

2. kategorija: ODLIČNOST TRAJNOSTNEGA DELOVANJA

OPIS KATEGORIJE: Trajnostno delovanje mora biti sestavni del strategije vsakega podjetja in vključuje okoljske, družbene in upravljalske vidike (ESG).

V tej kategoriji nagrajujemo projekte ali strategije, pri katerih podjetje trajnost vključuje v svojo poslovno in marketinško strategijo, razvoj ponudbe ter dolgoročno vrednost blagovne znamke.

Iščemo projekte, kjer trajnost ni le podporna aktivnost ali komunikacija, ampak ima merljiv vpliv na poslovanje podjetja, razvoj izdelkov ali storitev ter odnos z uporabniki.

Projekti naj izkazujejo strateški vpliv na delovanje podjetja. Posamezne operativne izboljšave (npr. spremembe embalaže ali dobavne verige) so primerne za prijavo le, če so del širše trajnostne strategije.

Trajnost naj bo vključena v različne dele poslovanja – od razvoja izdelkov ali storitev, proizvodnje in distribucije do trženja in odnosa z uporabniki. Pomembno je pokazati, da trajnost ni enkraten projekt, ampak dolgoročna usmeritev podjetja.

Prijavite lahko:

  • celovito trajnostno strategijo podjetja ali
  • posamezen projekt, ki pomembno prispeva k trajnostnemu razvoju podjetja.

Primeri projektov: trajnost kot del strategije blagovne znamke, razvoj trajnostnega izdelka ali storitve, program ponovne uporabe izdelkov, spodbujanje bolj odgovornega vedenja uporabnikov, trajnostna partnerstva, projekti z merljivim vplivom na poslovanje ali družbo.

3. kategorija: ODLIČNOST MARKETINŠKEGA PROJEKTA

OPIS KATEGORIJE: Ta kategorija obravnava posamezne marketinške projekte, ki so bili zasnovani z jasno marketinško strategijo in usmerjeni na dosego specifičnih ciljev.

Projekti, prijavljeni v to kategorijo, so torej osredotočeni na posamezne izzive, kot so razvoj novega izdelka, vstop na nov trg, odziv na izredne okoliščine in podobno.

3A. NOVOST ALI INOVACIJA NA ENEM OD 7P

Sem prijavite marketinško strategijo oziroma marketinške aktivnosti za uspešno izvedbo projekta ob uvajanju novosti, kot so: lansiranje novega izdelka ali storitve, vstop na nov geografski trg, uvedba novega prodajnega kanala ali novega formata trgovine, nagovarjanje nove ciljne skupine, nova ali spremenjena uporabniška izkušnja, spremembe v cenovni politiki.

Ta podkategorija vključuje tudi projekte, ki uvajajo nov način prodaje, naročniške modele, platforme, nove prodajne kanale ali druge nove pristope k ustvarjanju prihodkov.

PRIMERI: če ste uvedli nov način plačevanja ali uvedli novo podporo uporabnikom, je to prava kategorija za vas.

3B. TRANSFORMACIJA ALI OPTIMIZACIJA PROCESOV

Ste izvedli transformacija ali optimizacija procesov v podjetju skozi katerega koli od 7P-jev in je bil  marketing gonilna sila sprememb ali pomembna podpora pri izvedbi? Lahko gre za optimizacijo marketinških procesov skozi uporabo tehnologij, kot so CRM sistemi, analitika in personalizacija uporabniške izkušnje ali pa katerih koli drugih procesov v podjetju.

PRIMERI: sem je smiselno prijaviti tudi projekte razvoja kompetenc, izboljšanje internih procesov, vpeljave novih orodij, uvedbo novih tehnologij …

3C. ODZIV NA IZREDNE OKOLIŠČINE

Projekti v tej kategoriji izkazujejo izjemno prilagodljivost in učinkovit odziv na posebne okoliščine. Gre za odziv marketinga na posebne razmere, kot so nov konkurent na trgu, znaten dvig cen surovin, združevanje ali prevzemi podjetij, spremembe v celotni panogi, izguba dela trga ali pa družbeno dogajanje, ki vpliva na odločitve ljudi.

PRIMERI: sem spadajo tudi odzivi na spremembe v zakonodaji, spreminjanje preference uporabnikov, združitev s podjetjem.

3D. STRATEŠKO PARTNERSTVO

V tej podkategoriji nagrajujemo projekte, kjer je ključno vlogo odigralo strateško partnerstvo – bodisi z drugimi podjetji, organizacijami, institucijami ali skupnostmi – za dosego marketinških in poslovnih ciljev. Strateška partnerstva so lahko različne narave, a morajo imeti jasen vpliv na rast podjetja, širitev trga, izboljšanje uporabniške izkušnje ali ustvarjanje inovativnih rešitev.

Kaj iščemo?

  • Partnerstva, ki so prinesla nov poslovni model, skupne prihodkovne tokove ali nove tržne priložnosti.
  • Sodelovanja, ki so privedla do novega pozicioniranja, širjenja na trg ali inovativnih marketinških aktivnosti.
  • Skupne kampanje, produktne inovacije ali platforme, ki so bile bolj uspešne zaradi moči partnerstva.
  • Partnerstva, kjer sta podjetji skupaj naslovili trajnostne in ESG cilje in tako ustvarili pozitiven vpliv na širšo družbo.

PRIMERI: sem spada skupna blagovna znamka (co-branding), ekskluzivno distribucijsko partnerstvo, skupna marketinška kampanja in podobno.

4. kategorija: ODLIČEN MARKETINŠKI IZZIVALEC

OPIS KATEGORIJE: Sem sodijo projekti z izjemnim učinkom glede na vložene vire.

Kategorija je namenjena predvsem projektom manjših ekip ali podjetij, ki so z omejenimi viri dosegla izjemen tržni učinek.

Strokovna komisija bo ocenjevala strateško jasnost, iznajdljivost in inovativnost, učinkovitost glede na vložene vire, merljive poslovne rezultate.

letošnja STROKOVNA KOMISIJA

Petra Čadež

Direktorica marketinga, SPP delikatesni namazi, Atlantic Droga Kolinska d.o.o.

Petra Čadež ima več kot 25 let mednarodnih izkušenj na področju marketinga, strateškega upravljanja z blagovnimi znamkami in komuniciranja. Svojo poslovno pot je začela v agencijskem svetu, najprej v študentskih letih na agenciji Pristop in kasneje na agenciji Formitas BBDO. Konec leta 2000 je postala vodja službe za tržno komuniciranje na Si.mobilu, ki jo je vodila do sredine leta 2004. Od leta 2004 do konca leta 2016 jo je poslovna pot vodila do raznih mednarodnih izzivov na direktorskih pozicijah znotraj skupine Telekom Avstrija.

Leto 2017 je začela kot samostojna svetovalka za strateško upravljanje z blagovnimi znamkami, ob koncu leta pa je prevzela funkcijo direktorice marketinga v Drogi Kolinski / Atlanic Grupi. V svoji karieri je s svojimi ekipami prejela številne nagrade na različnih oglaševalskih festivalih v regiji, med drugim tudi nagrado IABCGold Quill in kar nekaj nagrad Effie. V letu 2020 je prevzela mesto predsednice upravnega odbora Društva za marketing Slovenije.

Mojca Avšič

Izvršna direktorica marketinga in digitalne prodaje, Petrol

Mojca Avšič je izvršna direktorica marketinga in digitalne prodaje v skupini Petrol. Ima bogate izkušnje iz vodenja trženja v največjih slovenskih podjetjih, kjer je pustila močan pečat na področju strateškega marketinga, digitalne preobrazbe in inovacij.

Karierno pot je začela v Mercatorju, kjer je med drugim delovala kot izvršna direktorica marketinga in razvoja na ravni skupine, nato pa je svoje izkušnje nadgrajevala v Drogi Kolinski (Atlantic Grupa) in Telekomu Slovenije kot direktorica marketinga za množični trg. Pred prihodom v Petrol je bila odgovorna za strateški marketing NLB Skupine, kjer je vodila ključne projekte na področju znamčenja in digitalizacije.

Mojca je izjemno ciljno naravnana in usmerjena k doseganju konkretnih rezultatov. Odlikuje jo moč učinkovitega povezovanja ekip, pri čemer združuje strokovno znanje z energijo za doseganje presežkov. Aktivno sodeluje v marketinški skupnosti, bila je predsednica Effie Slovenija 2016, dvakratna članica upravnega odbora Združenja oglaševalcev ter predsednica UO Združenja oglaševalcev v letih 2020/2021. Med letoma 2014–2017 je bila tudi članica UO Slovenske oglaševalske zbornice (SOZ), od leta 2023 pa je članica komisije za Marketinško odličnost. Leta 2011 je prejela priznanje Marketinška direktorica leta (DMS).

Pod njenim vodstvom je Petrol leta 2024 osvojil veliko nagrado za Marketinško odličnost. Družba je bila finalistka v vseh kategorijah, v kategoriji "Odličen korak pred drugimi" pa je zmagala s svojo inovativno in celostno prenovljeno mobilno aplikacijo Petrol GO, ki je navdušila s svojo funkcionalnostjo in uspešnostjo implementacije.

Tjaša Kolenc Filipčič

Direktorica službe za marketing, Zavarovalnica Triglav

Tjaša Kolenc Filipčič je direktorica službe za marketing v Zavarovalnici Triglav in direktorica Zavoda Vse bo v redu, zavoda za družbeno odgovorne aktivnosti Zavarovalnice Triglav. Magistra ekonomske znanosti je članica upravnega odbora oglaševalcev pri Oglaševalski zbornici Slovenije, častnega razsodišča Združenja Manager ter članica komisije za trajnostno rast pri AmCham Slovenija. Že leta je Tjaša vključena v programe mentorstva mlajšim perspektivnim posameznikom, ki šele vstopajo v poslovni svet. Tjašina strast so tudi potovanja, kuhanje in hoja v hribe.

Maruša Grah

Vodja področja B2B marketing, Mediade

Maruša Grah je vodja B2B središča in članica upravnega odbora DMS. Karierna pot jo je vodila od agencijskega okolja v medije, nato v start-up, ko ta še ni imel današnjega poimenovanja, od tam k največjemu domačemu spletnemu trgovcu ter na koncu v spletne storitve. Kot vodja oddelka je odgovorna za celoten stroškovno-prihodkovni vidik oddelka, tako da ve, koliko podjetje stane vsaka glava v njenem oddelku, a hkrati zna gledati s ptičje perspektive. Zelo dobro pozna področja prodajno-nakupovalnih skupnosti, prodaje kariernih orodij in izgradnje blagovne znamke delodajalca.

Andrej Krajner

Direktor Blagovne znamke in komuniciranja NLB Skupine

Andrej Krajner ima skoraj dvajset let izkušenj na področju korporativnega komuniciranja in marketinga. Svojo karierno pot je že med študijem začel na Gospodarski zbornici Slovenije. Po končanem študiju je začel z delom v agenciji Pristop, kjer je kot svetovalec za korporativno komuniciranje več kot sedem let skrbel za grajenje ugleda ter komunikacijo številnih domačih in tujih naročnikov.

Konec leta 2011 se je odločil karierno pot nadaljevati v družbi Si.mobil (danes A1 Slovenija), kjer je sprva vodil oddelek korporativnega komuniciranja, v letu 2014 pa je kot direktor sektorja komunikacij prevzel upravljanje celote komunikacij, poleg odnosov z javnostmi tudi področje tržnega komuniciranja. Po obsežni regijski reorganizaciji skupine Telekom Austria v letu 2015 je poleg korporativnih komunikacij Si.mobila prevzel tudi vodenje sektorja korporativnih komunikacij sestrske družbe Vip mobile v Srbiji. V letu 2016 se je pridružil NLB Skupini, kjer je sprva skrbel za korporativno komuniciranje, kasneje pa je prevzel še področje marketinga.

Andreja Lenart

Direktorica Marketinga, Telekom Slovenije

Andreja Lenart ima v telekomunikacijah več kot dvajset let delovnih izkušenj. Kot direktorica Marketinga je v Telekomu Slovenije odgovorna za upravljanje blagovnih znamk, zagotavljanje odličnosti uporabniške izkušnje, tržni vpogled, načrtovanje in izvajanje celostnih tržno-komunikacijskih aktivnosti vključno z digitalnim marketingom, upravljanjem dogodkov in direktnim komuniciranjem ter za družbeno odgovorne in sponzorske aktivnosti.

Po izobrazbi je magistra poslovodenja in ekonomije, vendar se zaveda, da se sodobne komunikacije neprestano razvijajo. Zato nenehno nadgrajuje svoje znanje in veščine, še posebej na področjih digitalizacije, inoviranja, strategije in vodenja. Njeno delo odlikujejo strateški pristop, preudarnost in ciljna usmerjenost, ki jih kombinira z napredno analitiko in kreativnim razmišljanjem za doseganje učinkovitih in trajnostnih rezultatov.

Viktorija Radojević Mavrič

Marketinška strateginja

Viktorija Radojević Mavrič se je trgovski družbi Mercator pridružila leta 2014 kot izvršna direktorica marketinga v Mercator Srbija. Leta 2017 se je preselila v Slovenijo in kot izvršna direktorica skrbela za marketing in razvoj za celotno skupino Mercator. Svojo pot je začela kot direktorica sektorja za marketing v trgovski družbi Idea, kjer je bila tudi vodja sektorja za odnose z javnostmi in vodja področja za raziskave in analize. Nato pa nadaljevala kot direktorica področja marketinga za Mercator Slovenija.

Je diplomantka beograjske Fakultete za organizacijske vede, študij MBA pa je opravila na IEDC, mednarodni šoli menedžmenta na Bledu. Viktorija trdno verjame v strateško funkcijo marketinga.

dr. Vesna Žabkar

Redna profesorica za področje trženja, Ekonomska fakulteta UL

Vesna Žabkar je redna profesorica za področje trženja, Ekonomska fakulteta UL, kjer predava trženjsko komuniciranje in strateško analizo trženja. Njeni raziskovalni interesi vključujejo vlogo trženja znotraj podjetij, uspešnost trženjskega komuniciranja, odgovornosti in trajnosti .Izobraževala se je na doktorskem programu na Northwestern University, ZDA ter bila gostujoča profesorica na Univerzi na Dunaju.

Je članica DMS, AMA, AMS in EMAC ter avtorica oz. soavtorica člankov v strokovnih in znanstvenih revijah v Sloveniji in v tujini, med drugim v Journal of Advertising Research, Journal of Marketing Management in International Marketing Review.

Špela Žorž

Direktorica, SHIFT

Špela Žorž je v 23 letih svoje karierne poti dodobra preizkusila dve strani marketinškega trikotnika – agencijsko (Luna\TBWA ter Grey Ljubljana / SHIFT) in naročniško (Renault Slovenija ter Kranjska investicijska družba). Sodelovala je pri upravljanju in ustvarjanju nekaterih največjih slovenskih in tujih blagovnih znamk.

Danes je direktorica in solastnica agencije Shift (bivšega Grey Ljubljana), kjer opravlja tudi funkcijo strateške direktorice. Z umikom mednarodne oglaševalske mreže Grey iz Slovenije je Špela skupaj s Sabino Luskovnik preoblikovala Grey Ljubljana v agencijo SHIFT z lokalnim lastništvom, osredotočenim na strateško in kreativno komunikacijo, ki je že v enem letu od svojega nastanka osvojila laskavi naslov Agencije leta 2022.

Špela je tudi predavateljica, mentorica, članica žirij in aktivna članica strokovnih združenj. Med leti 2015 – 2020 je bila članica upravnega odbora DMS, od leta 2020 do 2022 pa predsednica upravnega odbora SOZ.

ZAKAJ SODELOVATI V TEKMI?

Nagrada Marketinška odličnost je izjemna priložnost, da marketing pokaže svojo vrednost tudi izven meja marketinške stroke. Z nagrado želimo utrditi prepoznavnost marketinga kot interdisciplinarne funkcije, ki je ključnega pomena za rast podjetja.

Priprava prijave za Marketinško odličnost je celovit proces, ki je izjemno koristen tudi za temeljit pregled vaših marketinških projektov, njihovih rezultatov in vpliva na podjetje – vključno z vašim povezovanjem z drugimi oddelki in položajem marketinga v podjetju.

Vsaka prijava je tudi prenos znanja znotraj podjetja in širše v stroki. Z izmenjavo izkušenj in najboljših praks vsi skupaj spodbujamo nadaljnji razvoj in izboljšave v vseh področjih delovanja.

Nagrada je tudi odličen način za pozicioniranje marketinga znotraj podjetja ter krepitev njegovega ugleda.

Bodite ponosni na svojo inovativnost in uspehe ter dajte priložnost ekipi, da praznuje svoje dosežke!

Najboljša podjetja, torej vse finaliste in zmagovalce, Društvo za marketing Slovenije preko različnih medijev in dogodkov izpostavi ter tako predstavi širši javnosti.

državni prvak v marketingu 2025 JE
telekom slovenije d. d.

Najvišje priznanje - Veliko nagrado Marketinška odličnost 2025, si je prislužilo podjetje Telekom Slovenije, d.d., ki je s svojim delom izstopalo in navdušilo v več kategorijah.

Državni prvak v marketingu 2025 je Telekom Slovenije!

FINALISTI IN zmagovalci 2025

1. kategorija: ODLIČNOST CELOVITE MARKETINŠKE STRATEGIJE PODJETJA

ATLANTIC GRUPA d. d.: Argeta, številka 1 mesna in ribja pašteta v Evropi

PETROL d. d., Ljubljana: Moč marketinga – strategija za uspeh

SPAR SLOVENIJA d. o. o.: Marketinška strategija Spar Slovenija

TELEKOM SLOVENIJE, d. d.: Vedno na boljše – marketinška strategija za B2C trg >> ZMAGOVALEC

2. kategorija: ODLIČNOST TRAJNOSTNEGA DELOVANJA IN DRUŽBENA ODGOVORNOST

STEKLARNA HRASTNIK d. o. o.: Sustainable Week: Transforming the Glass Packaging Industry

TELEKOM SLOVENIJE, d. d.: Uživajmo pametno − pomen odgovorne, zmerne in varne rabe interneta in sodobnih tehnologij. >> ZMAGOVALEC

3. kategorija: ODLIČNOST MARKETINŠKEGA PROJEKTA
3A. NOVOST ALI INOVACIJA NA ENEM OD 7P

ATLANTIC GRUPA d. d.: Argeta meatless – brezmesna, ne brezvezna  >> ZMAGOVALEC

PETROL d. d., Ljubljana: Preskoči vrste! Hitri nakup izdelkov na prodajnih mestih Petrola z aplikacijo Petrol GO - brez obiska blagajne.

TELEKOM SLOVENIJE, d. d.: INO.LAB – Od inovacij do pametne tovarne prihodnosti

3C. TRANSFORMACIJA ALI OPTIMIZACIJA POSLOVNIH PROCESOV

PETROL d. d., Ljubljana: Ko srce podjetja bije za uporabnika – moč povezane ekipe.  >> ZMAGOVALEC

SPAR SLOVENIJA d. o. o.: Segmentirana ponudba

TELEKOM SLOVENIJE, d. d.: Uporabniška izkušnja, ki spreminja igro Vedno na boljše.

ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d. d.: Vsi smo v redu. Vsi smo Triglav.

3D. ODZIV NA IZREDNE OKOLIŠČINE

ATLANTIC GRUPA d. d.: Argeta Junior

PETROL d. d., Ljubljana: Ambasadorji Petrol – močnejši od oglasov: marketing, ki govori skozi ljudi.

ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d. d.: Ali tveganje živi na vašem naslovu?  >> ZMAGOVALEC

3E. STRATEŠKO PARTNERSTVO

ATLANTIC GRUPA d. d.: Dobra stran športa

STEKLARNA HRASTNIK d. o. o.: A Toast to a Sustainable Tomorrow  >> ZMAGOVALEC

TELEKOM SLOVENIJE, d. d.: E-oskrba na domu

ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d. d.: Mikromobilno sobivanje

MARKETINŠKA ODLIČNOST NI SAMO NAGRADA

MARKETINŠKA ODLIČNOST je način razmišljanja

Marketinško odličnost lahko dosežemo samo s tem, da marketing postane vodilna naravnanost podjetja, ki razmišlja o prihodnosti in išče rešitve za dologoročen uspeh na trgu. Nagrado marketinška odločnost prejmejo tisti projekti, aktivnosti oziroma strategije, ki ponotranijo marketinško razmišljanje o uporabniku, trgu, spremembah v poslovnem okolju ...

MARKETINŠKA ODLIČNOST daje moč podjetju

Marketinška odličnost je nagrada, s katero dokazujemo odlično poznavanje uporabnikov in trgov, na katerem deluje. Marketinška odličnost odlikuje tiste, ki izstopajo iz konkurence in z marketinškimi pristopi in aktivnostmi nenehno razmišljajo o tem, kako presegati želje in pričakovanja uporabnikov.

MARKETINŠKA ODLIČNOST je rezultat ekipe

Nagrada marketinška odličnost je priznanje za odlično delo ekipe. Najboljše marketinške ekipe "dihajo" marketing in so srce podjetja ter skrbijo za kroženje prebojnih idej in povezovanje. Še tako dober posameznik bo brez prave ekipe zelo težko dosegel raven odličnost.

MARKETINŠKA ODLIČNOST ljubi izzive

Nagrada marketinška odličnost je dokaz uspešnega premagovanja ovir in reševanja izzivov. Nagrajeni projekti dokazujejo, kako je marketing našel prave odgovore na prava vprašanja in povezal različne deležnike v podjetju in zunanje partnerje. V izzivov polnih časih lahko marketing dokaže svojo vrednost in podjetju pomaga v boljšo prihodnost.

MARKETINŠKA ODLIČNOST ni naključje

Nagrado marketinška odličnost vsako leto prejmejo projekti, ki z marketinško miselnostjo povezujejo vse segmente poslovanja podjetja. Takšni projekti se lahko rojevajo samo v podjetjih, v katerih je marketing eden izmed nosilcev razvoja in rasti podjetja. To so podjetja, ki dosegajo izjemne poslovne rezultate in so vzor celotni poslovni skupnosti.

MARKETINŠKA ODLIČNOST sta znanje
in pogum

Brez nadgradnje in kompetenc marketinške odličnosti ne moremo doseči. Marketinško odličen je lahko samo vedoželjen in radoveden marketingaš, ki na temelju pridobljenih znanj in izkušenj rešuje marketinške in poslovne izzive ter je pri tem dovolj pogumen, da si upa svoj pogled zagovarjati tudi pred odločevalci v podjetju.

MARKETINŠKA ODLIČNOST je način razmišljanja

Marketinško odličnost lahko dosežemo samo s tem, da marketing postane vodilna naravnanost podjetja, ki razmišlja o prihodnosti in išče rešitve za dologoročen uspeh na trgu. Nagrado marketinška odločnost prejmejo tisti projekti, aktivnosti oziroma strategije, ki ponotranijo marketinško razmišljanje o uporabniku, trgu, spremembah v poslovnem okolju ...

MARKETINŠKA ODLIČNOST daje moč podjetju

Marketinška odličnost je nagrada, s katero dokazujemo odlično poznavanje uporabnikov in trgov, na katerem deluje. Marketinška odličnost odlikuje tiste, ki izstopajo iz konkurence in z marketinškimi pristopi in aktivnostmi nenehno razmišljajo o tem, kako presegati želje in pričakovanja uporabnikov.

MARKETINŠKA ODLIČNOST je rezultat ekipe

Nagrada marketinška odličnost je priznanje za odlično delo ekipe. Najboljše marketinške ekipe "dihajo" marketing in so srce podjetja ter skrbijo za kroženje prebojnih idej in povezovanje. Še tako dober posameznik bo brez prave ekipe zelo težko dosegel raven odličnost.

O NAS

Več kot

600

članov
Več kot

400

STROKOVNIH zapisov
Več kot

50

dogodkov letno
Društvo za marketing Slovenije skrbi za umeščanje in razvoj marketinga kot stroke in znanosti v slovenskem ter širšem družbenem in gospodarskem prostoru v Sloveniji.
pridružite se nam