Argeta je zmagovalka Marketinške odličnosti v kategoriji Odličnost trajnostnega delovanja. Pri Argeti namreč trajnostno delovanje ni naključje, ni le podporna aktivnost ali komunikacija, ampak gre za trajnostno zavezo, ki ima merljiv učinek.

Dobra stran športa je Argetina platforma, ki naslavlja te trajnostne zaveze družbi. Športna sponzorstva so nadgradili v dolgoročen program, ki športne vrednote prevaja v kredibilne vsebine, aktivacije in uporabna orodja za skupnost.

Pri Argeti so ugotovili, da logotip na dresu ne bo dovolj, da bi dosegli družbene spremembe. Kot je razložila Valentina Erčulj Džuban, vodja razvoja blagovne znamke Argeta za področje sponzorstev, so si želeli športna sponzorstva izkoristiti v vsem njihovem potencialu. »Zavedali smo se, da so sponzorstva odlična za grajenje prepoznavnosti, ugleda blagovne znamke, včasih tudi za kakšne kratkoročne prodajne učinke. Kar nam je manjkalo znotraj naših trajnostnih zavez pa je bilo, da želimo mi nekaj dodatnega dati družbi.«

Orodja, ki šport predstavljajo izven dosežkov, medalj in stopničk

Pred tremi leti so oblikovali platformo Dobra stran športa, ki omogoča širino zgodb in orodij, ki se odmikajo stran od športnih dosežkov in slavljenja šampionov, medalj, stopničk, odstira pa tiste plati športa, ki so ravno tako pomembne za uspehe, ampak so nekako skrite, je dejala Valentina Erčulj Džuban.

Argeta je že 20 let prisotna v zimskih športih in ostajamo zvesti tej smeri, hkrati pa nam sponzorstva omogočajo multiplikativne učinke na drugih trgih, predvsem na alpskem področju (Avstrija, Nemčija, Švica). Vedno gledamo, kakšne zgodbe nam lahko sponzorstva odprejo na domačem trgu, vedno gledamo tudi, ali imajo vrednost tudi na drugih trgih.« - Valentina Erčulj Džuban

Kdaj je sponzorstvo uspešno?

Platforma Dobra stran športa je prinesla tudi drugačen pogled na uspešnost sponzorstva. Ni bila dovolj več medijska vrednost sponzorstva, torej kolikokrat nekdo vidi znamko, ampak kakšen vpliv ima na družbo, ali je dosegla nekaj dobrega v družbi.

»Planica je za nas osrednji sponzorskih dogodek, na katerem skušamo narediti še nekaj več. Devet mesecev pred Planico smo organizirali delavnico, katere namen je bilo priti do vpogledov, ki nam bomo pomagali sestaviti kampanjo z dodano vrednostjo. Na delavnici so sodelovali nekdanji športni skakalci, zdajšnji skakalci, predvsem skakalke, predstavniki Smučarske zveze Slovenije, predstavniki agencije Luna in predstavniki Argete. Med precej sproščeno debato je kolega z Lune komentiral 'Kako morate biti punce pogumne, da se spustite po planiški skakalnici'. In ena od nekdanjih skakalk je odgovorila, da to ni pogum, ampak samozavest, ki ne nastane takrat, ampak skozi tisoče ponovitev in tekmovanj, padcev, vzponov. In to nam je dalo neko temo, hook, za katerega smo rekli, da se tu da nekaj narediti. Nismo zdrveli v to temo, preverili smo jo tudi s psihološkega vidika, sodelovali smo s športno psihologinjo Andrejo Holsedl, ki je potem oblikovala celotno vsebino podkastov, vodila podkaste, hkrati smo pogledali tudi raziskave, in videli, da je ta tema zelo razpršena. Da se o tem veliko govori, ni pa bil na enem mestu zbran pogled na samozavest v športu z različnih vidikov. In tu smo mi videli veliko priložnost in kot izhodiščno točko povezali Planico, 'Ko verjameš vase, letiš dlje' kot glavni headline kampanje, ki je sovpadal s to temo in tudi okrepil samo sporočilo celotne kampanje.«

Podkast kot medij, preko katerega so temo lahko prenesli širši javnosti

Za podkast so se odločili, ker so hitro ugotovili, da klasična oglaševalska kampanja ne bo mogla predstavljati dovoljšnje širine. Podkast se jim je zdel edini pravi medij, preko katerega so lahko temo prenesli širši javnosti. Zasnovali so štiri epizode, vsako s svojim tematskim sklopom, na koncu pa ponudili še uporaben nasvet psihologa. »Poskušali smo ne samo povedati, zakaj je samozavest pomembna, ampak preko osebnih izkušenj in spoznanj predati pomembnost te teme. Na koncu pa smo organizirali tudi webinar za starše, kjer smo želeli staršem mladih športnikov dati znanje in orodja, napotke, kako podpirati otroka.«

Ob koncu je Valentina Erčulj Džuban poudarila, da je sponzorstvo dolgoročen proces, ne pa tek na kratke proge. »Gradi se počasi, javnost blagovno znamko kot sponzorja spoznava počasi in jih počasi pripisuje vrednost znotraj sponzorstva. Razmišljajte dolgoročno. Problema zagotovo ne boste rešili z eno kampanjo. Zamislite si dolgoročno pot, ki vas bo peljala do vašega cilja.«